Курс "Финансовый контроллер"

Курс "Финансовый директор"

Завершение обучения

Практические основы профессии

Проекты по управленческому учету, консультирования, экспертная оценка кандидатов на позицию финансовый директор

Международный опыт:

• Провела анализ налоговых систем Польши, Литвы, Эстонии.
• Оценка особенностей ведения бизнеса в Польше, Литве, Эстонии.
• Открыт филиал в Польше на основе проведенной аналитики.

Белорусский опыт:

• Систематизировала работу компании. Определила цели бизнеса и целевые показатели.
• Оценка эффективности различных стратегий развития бизнеса. Создание финансовых моделей для принятия управленческих решений и для определения стратегии компании. Стратегическое планирование деятельности компании совместно с собственником.
• Занималась оценкой эффективности деятельности подразделений компании. Давала независимую оценку о достижениях целей бизнеса. Разработка рекомендаций для поддержания динамики роста дохода от бизнеса.
• Управление финансовыми и административными процессами в компании. Выстроила целостную финансовую систему.
• Скоординировала работу отделов путем создания общей аналитики, позволяющей отслеживать изменения параметров одного отдела и влияние этих параметров на другой (бухгалтерия, отдел по работе с клиентами, отдел продаж, SEO отдел, отдел разработки, отдел кадров, отдел копирайтинга, отдел маркетинга).
• Организовала и курировала процесс восстановления бухгалтерского учета.
• Получила начальные качественные цифры управленческого учета для принятия решений. Создала систему управленческого учета "с нуля".
• Внедрила планирование и бюджетирование.
• Построила систему контроля дебиторской и кредиторской задолженности.
• Проводила план-фактный анализ. Внедрила инструменты для контроля плановых показателей. Выявляла причины отклонений в выполнении плановых показателей.
• Создала формы аналитической отчетности.
• Создавала финансовые модели для расчета эффективности инвестиционных проектов.
• Поиск финансирования.
• Оценка и анализ проектов.
• Участвовала в создании систем мотивации и KPI различных подразделений совместно директорами и руководителями подразделений. Анализ заработных плат.
• Создание бизнес-процессов, оценка, оптимизация и совершенствование существующих бизнес-процессов.
• Определение точки безубыточности и ее анализ.
• Цепочка создания ценности.
• Формирование ценообразования услуг / пакетов услуг.
• Реформировала убыточное направление бизнеса с целью выхода на безубыточный показатель.
• Разработала зоны ответственности отделов и руководителей отделов.
• Создала dashboard's.

Международный опыт:

• Выстроила целостную финансовую систему, в том числе работу с головной компанией в России с открытия предприятия.
• Определяла политику трансфертного ценообразования и выстроила модель.
• Проводила мониторинг и анализ валютного рынка. Вывела алгоритм поведения компании на валютном рынке.
• Работающий бизнес-процесс по ведению и контролю внешнеэкономических сделок.
• Анализ конкурентов на международном уровне. Сравнение структуры баланса, выручки, расходов, рентабельности продаж, рентабельности активов, WACC, EVA, стоимости капитала.

Белорусский опыт:

• Разработала схему оптовых продаж с привязкой к иностранной валюте для снижения валютных рисков с учетом белорусского законодательства (документооборот, налогообложение, обучение сотрудников, внедрение и реализация).
• Расчет потребности в инвестиционных ресурсах и сроках возврата.
• Управление административными процессами в компании. Координировала работу отделов: бухгалтерия 2-х стран, юристы, маркетинг, IT-отдел, отдел планирования и распределения товара, администрация, логистика. Управление бухгалтерской службой.
• Внедрила отдельные блоки управленческого учета. ТЗ для автоматизации управленческого учета, тестирование и прием результатов. Обучение и внедрение новых форм. Создание учетного цикла.
• Адаптировала процессы планирования и бюджетирования белорусской компании в соответствии со стандартами работы российской компании. Построение системы управления финансовыми потоками.
• Анализ операционного цикла компании. Построение системы контроля дебиторской и кредиторской задолженности, анализ путей получения безнадежной и просроченной задолженности.
• Разработала системы мотивации и KPI отдела продаж. Анализ зарплат всех подразделений.
• Участвовала в анализе проектов. Анализ и оценка эффективности сделок.
• Разработка внутренних форм и стандартов аналитической отчетности.
• Расчет и анализ WACC, EVA, рентабельность продаж, активов, анализ чувствительности. Сценарный анализ.
• Анализ текущих показателей. Построение матрицы "продукт-рынок" с различных точек зрения.

• Индивидуальный предприниматель Федосов Олег Игоревич

Розничная продажа автомобильных запчастей. Полное ведение. Успешное прохождение налоговой проверки.

• Индивидуальный предприниматель Макоско Дмитрий Николаевич

Розничная / оптовая продажа велосипедов. Полное ведение. Успешное прохождение налоговой проверки.

• Индивидуальный предприниматель Липский Кирилл Русланович

Розничная / оптовая продажа велосипедов и пиротехники. Полное ведение.

• Частное предприятие "Диафон-М"

Техническое обслуживание и ремонт автомобилей, сдача помещений в аренду. Полное ведение. Сравнение инвестиционных проектов.

• Частное предприятие "Феатис Групп"

Производство контейнерных и сборно-разборных зданий и помещений. Полное ведение.

• ООО "Нимком"

Производство строительных металлоконструкций. Полное ведение.

• ООО "Меттрансальянс"

Производство строительных металлоконструкций. Полное ведение. Восстановление бухгалтерского учета и проведение аудита.

• ООО "Альпарус"

Производство строительных металлоконструкций. Полное ведение.

• ООО "НикасСтрой"

Строительство деревянных домов. Полное ведение. Восстановление учета, подготовка и ведение ликвидации. Успешное прохождение проверки в налоговой и фонде социальной защиты.

• Частное предприятие "Энергия спорта"

Розничная и оптовая продажа спортивного питания. Полное ведение.

Сфера сбора и переработки вторичных ресурсов