Вношу ясность в цифры и процессы компании
Перевожу на язык цифр цели владельцев бизнеса и управления, создаю систему метрик. Поясняю как читать показатели и трансформировать их в решения
Как я это делаю
Знакомство с бизнесом
Определение стилистического решения интерьера, подготовка технических заданий, планировочных решений, коллажей для всех помещений.
Определение точки "где мы"
  • Фактический P&L: сегментированный по направлениям, каналам продаж, отделам, подразделениям
+

  • Фактический CF: выписки - статьи затрат, статьи доходов - дополнительная информация по обязательствам
=

Качественные цифры текущих показателей компании
Определение точки "где мы хотим быть"
  • Финансовый результат
  • Количество сотрудников
  • Выручка
  • Новые направления
  • Количество клиентов

=

Цели / видение бизнеса
Сравнительный анализ
Текущие и желаемые показатели сравниваются с мировыми показателями / конкурентами
Работа с доходной частью
  • Анализ цен (затратная часть, маржа)
  • Планы продаж по каналам продаж, исполнителям
  • Стратегии продаж (каналы / реструктуризация отдела продаж)
  • Матрица "продукт-рынок"
Работа с расходной частью
  • Анализ статей затрат
  • Анализ зарплат и нагрузки / эффективности / загруженности
  • Анализ инвестиционный планов
Работа с P&L отдельных направлений и подразделений
Итог
  • Финансовые модели
  • Планы ежемесячные
  • План-фактный анализ
  • Финансовые модели для формирования цен
  • Бюджеты подразделений и обучение по работе с ними
  • Культура планирования и прогнозирования
  • Прогнозируемый и управляемый результат
  • Метрики для управления бизнесом
  • Dashboards
Срезюмировала
1
Сферы, в которых я имею профессиональный опыт
  • IT сектор
  • Интернет-маркетинг
  • Импорт, экспорт, оптовая и розничная торговля мебельной фурнитурой, спортивным питанием, велотехникой
  • Торговля металлопрокатом, пиротехникой
  • Производство строительных металлоконструкций
  • Станция технического обслуживания
  • Сдача в аренду помещений и стоянок, строительной техники
  • Бухгалтерские услуги
2
Мои рабочие процессы
  • Внедрение управленческого учета с "нуля" для разного уровня пользователей
  • Организация и внедрение процессов планирования и бюджетирования
  • Открытие филиала с "нуля", организация работы, создание и администрирование бизнес-процессов
  • Расчет и ведение инвестиционных проектов
  • Поиск источников финансирования
  • Создание dashboards
  • Сравнение бизнеса с конкурентами и отраслевыми показателями
  • Расчет и анализ показателей текущего состояния компании
  • Анализ экономической добавленной стоимости (EVA) и сценарный анализ
  • Формирование тарифов, цен, вознаграждений
  • Формирование систем мотивации членов команды всех уровней
  • Расчет эффективности отдельных подразделений, в целом компании и отдельных членов команды
3
Результаты сотрудничества
  • Успешно работающий филиал более 8 лет на рынке Беларуси
  • Выход на стабильный требуемый доход от компании
  • Работающая система управленческого учета без моего участия
Мои контакты
Телефон: +375 29 611 28 24
Почта: info@sarra.by
Беларусь, г. Минск
Facebook
LinkedIn
Telegram
Whatsapp
Как к вам обращаться
Ваш номер телефона
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website
How to remove this block?About platformSubmit a complaint